生活也需“領(lǐng)班”,3步拿捏“足療品宣部和推拿操控部”,很燒的!
為什么足療店的技師,都是一個(gè)一個(gè)自己走進(jìn)來(lái)的,反觀商K的“陪伴”卻是領(lǐng)班帶著進(jìn)來(lái)的,據(jù)說(shuō),深圳這邊92油號(hào),都不用打開(kāi)油箱蓋,不好意思,扯遠(yuǎn)了,言歸正題,其實(shí),這個(gè)情況跟我們?nèi)粘9ぷ鳌⑥k事、待人是一個(gè)道理,還是人性的問(wèn)題。
這里面藏著一個(gè)很神奇的道理,我給你說(shuō)個(gè)例子:

有一家大型足店的職業(yè)經(jīng)理,遇到一個(gè)問(wèn)題,她想讓足療品宣部和推拿操控部,合作一個(gè)新項(xiàng)目,為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn),但是倆部門(mén)皆不配合,其實(shí),這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,原因是她沒(méi)有領(lǐng)班。
都知道,商K店的消費(fèi)是足療店的好幾倍,咱們拋開(kāi)“高低貴賤”之分,只看模式就知道,商K是有領(lǐng)班的,而足療沒(méi)有,那每個(gè)領(lǐng)班的工作重點(diǎn),就是把自己手頭的“陪伴老師”分發(fā)給在場(chǎng)每一個(gè)客人。
所以在商K上,需要一上來(lái)就讓客人產(chǎn)生一種“不用換一批”的感覺(jué),意思很明顯,就是今天這一批很燒的,下一批沒(méi)了。
問(wèn)題來(lái)了,怎么讓在場(chǎng)的客人,相信這批很燒呢?
那就需要一個(gè)中間人,那這個(gè)人自然就是今天的領(lǐng)班,所以領(lǐng)班在選人這個(gè)階段,起的就是這么個(gè)效果,同理,你想讓你同事聽(tīng)你的工作安排,你就要有一個(gè)領(lǐng)班,這其實(shí)就像我們辦事一樣,不管是相親,還是工作,都不能繞開(kāi)中間人。
很多人,辦事喜歡繞過(guò)中間人,直接單線程聯(lián)系,結(jié)果生意沒(méi)談成,人脈還損失掉了,本質(zhì)上就是,一旦你單線程聯(lián)系,那就沒(méi)人幫你站臺(tái)了,你的可信度就低,人緣度就更別提了。
這就是為什么有的人學(xué)歷、能力都沒(méi)有,卻一樣過(guò)的舒舒服服,而有的人能力很高、學(xué)習(xí)很強(qiáng),卻依舊躲在出租房里當(dāng)牛馬一個(gè)道理,這個(gè)道理很多人,是意識(shí)不到的,總覺(jué)得只要自己專(zhuān)業(yè)就能解決問(wèn)題,其不然,只有權(quán)威和信任,才能解決全部問(wèn)題。
《我想網(wǎng)》告訴你,做成一件事就三步:
第一,讓別人理解這個(gè)事兒;
第二,讓別人相信你能做好;
第三,讓別人知道,跟著你做對(duì)自己有益。
除此之外,他們憑什么聽(tīng)你嘮叨,聽(tīng)你解釋?zhuān)吘勾蠹視r(shí)間都很急,所以,站臺(tái)最大的價(jià)值,在于降低你的解釋成本,如果你有領(lǐng)導(dǎo)站臺(tái),你就只需要跟領(lǐng)導(dǎo)解釋?zhuān)岊I(lǐng)導(dǎo)相信你,別人自然就會(huì)照做,其實(shí)這套玩法,全世界都是一樣的。
既然我們是一個(gè)人,就要遵守人性的規(guī)則,玩明白這一套,小日子絕對(duì)順風(fēng)又順?biāo)?/span>





